華天酒店主業(yè)持續(xù)虧損 轉(zhuǎn)型前景不明
新聞來(lái)源：宏輝智通 發(fā)布日期：2016-10-21 瀏覽次數(shù)：2941不少區(qū)域酒店品牌和傳統(tǒng)老國(guó)企酒店都面臨生存困難。華天試圖多元化發(fā)展，但目前來(lái)看，還沒(méi)有見(jiàn)到效果。
區(qū)域酒店品牌面臨經(jīng)營(yíng)困局
受公務(wù)消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素影響，高端酒店近年來(lái)遭遇寒流，特別是偏安一隅的區(qū)域酒店品牌，在國(guó)際酒店品牌和國(guó)內(nèi)連鎖酒店品牌的雙重夾縫下生存尤為困難。日前，華天酒店（000428.SZ）發(fā)布中報(bào)，公司2016年1~6月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.01億元，同比下降3.62%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為-8736萬(wàn)元，同比下降292.83%。
這已經(jīng)是華天酒店連續(xù)三年業(yè)績(jī)下滑，酒店主業(yè)始終是虧損狀態(tài)，而轉(zhuǎn)型的其他業(yè)務(wù)也未能起到支撐作用。這意味著近年華天酒店的轉(zhuǎn)型盡管嘗試頗多，但并未見(jiàn)效。除了華天酒店外，西安旅游（(000610.SZ)業(yè)績(jī)下滑的背后，酒店板塊也是連續(xù)多年虧損。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，鑒于酒店業(yè)總體上供大于求短期難以改變，區(qū)域酒店品牌應(yīng)該放棄重資產(chǎn)自建酒店，作為主業(yè)的酒店業(yè)以輕資產(chǎn)發(fā)展為方向，同時(shí)謀求旅游、文化、體育、健康、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)。
降幅收窄 業(yè)績(jī)?nèi)赃B續(xù)下滑
華天酒店公告對(duì)于虧損解釋稱，受宏觀經(jīng)濟(jì)及政策性因素的影響，酒店經(jīng)營(yíng)壓力仍較大，公司采取了一系列轉(zhuǎn)型調(diào)整促增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)管理措施，2016年上半年酒店業(yè)收入同比減幅比2015年度5.74%的同比減幅有所收窄。
從細(xì)分業(yè)務(wù)來(lái)看，公司主業(yè)酒店業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.47億元，比上年同期下降7.48%。
官網(wǎng)資料顯示，華天酒店成立于1995年12月21日，是湖南省首家經(jīng)國(guó)家旅游局批準(zhǔn)的專業(yè)酒店管理公司，有近二十年管理高星級(jí)酒店的模式和經(jīng)驗(yàn)，目前已名列中國(guó)旅游飯店集團(tuán)十強(qiáng)，國(guó)際飯店百?gòu)?qiáng)。
華美酒店顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席知識(shí)官趙煥焱對(duì)記者表示：“酒店?duì)I業(yè)收入、客房收入、餐飲收入全部同比下降。酒店所在地區(qū)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)均不理想，若干酒店因?yàn)樾枰€本付息、折舊攤費(fèi)開(kāi)支，財(cái)務(wù)成本大。”
華天酒店2014年開(kāi)業(yè)的自有不動(dòng)產(chǎn)的酒店分別是500間客房的張家界華天酒店和299間客房的婁底華天大酒店，其還本付息、折舊攤費(fèi)的壓力依然很大。
Wind資訊的數(shù)據(jù)顯示，從2014年起，華天酒店連續(xù)三年?duì)I收下降，2014年歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)為-9884萬(wàn)元，2015年靠出售酒店資產(chǎn)扭虧，扣除投資收益仍然虧損。
試圖多元化 轉(zhuǎn)型前景不明
據(jù)了解，華天酒店以酒店經(jīng)營(yíng)為主業(yè)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為輔。酒店主業(yè)連年虧損，近來(lái)公司也嘗試了其他業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。
年報(bào)顯示，房地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5091.4萬(wàn)元，比上年同期增加1323.2萬(wàn)元，增幅35.11%。地產(chǎn)收入主要來(lái)自于張家界華天城地產(chǎn)項(xiàng)目及益陽(yáng)銀城項(xiàng)目。
其他行業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入292.79萬(wàn)元，同比上年39.54萬(wàn)元增加了253.25萬(wàn)元，增幅640.49%，其他行業(yè)收入增長(zhǎng)主要來(lái)自于公司今年新成立的華天云服電子商務(wù)公司，通過(guò)O2O的模式，將公司的洗衣、家政等服務(wù)通過(guò)線上模式推廣至線下。
從華天酒店的公告中也能看出，華天希望在酒店之外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及延伸投資的戰(zhàn)略意圖，目前包括其投資星藝華天、華天云服、華天養(yǎng)老等項(xiàng)目，基本上還是以盤活公司酒店旅游存量資產(chǎn)為目的。
今年3月8日，華天酒店公告，公司全資子公司長(zhǎng)春華天酒店管理有限公司擬出資1億元投資參股并發(fā)起設(shè)立“江山財(cái)險(xiǎn)”。4月1日，華天酒店全資子公司湖南華天資產(chǎn)管理有限公司擬出資人民幣2500萬(wàn)元投資參股北京星億東方文化科技服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“星億東方”）。同時(shí)，華天資管與星億東方共同投資設(shè)立北京星億華天文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，開(kāi)展文化旅游地產(chǎn)投資、管理和運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。
酒店業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“華天自己試圖多元化發(fā)展，其他領(lǐng)域試探性投資，引進(jìn)了戰(zhàn)略投資者，成立了資產(chǎn)管理公司，還涉足保險(xiǎn)、養(yǎng)老和影視等領(lǐng)域。但目前來(lái)看，還沒(méi)有見(jiàn)到效果。”
此外，在酒店主業(yè)方面，華天酒店公告表示仍堅(jiān)持以“自營(yíng)+托管型”酒店為主的連鎖發(fā)展既定方向，并介入中檔精品酒店。目前公司以“華天精選”為品牌的中檔酒店報(bào)告期內(nèi)新簽約2家，累計(jì)已開(kāi)業(yè)或簽約的已達(dá)5家。截至報(bào)告期末，公司自營(yíng)及托管酒店共67家（已開(kāi)業(yè)43家），其中自營(yíng)酒店22家，托管酒店45家，管理酒店客房10000余間，上半年客房平均出租率約62.08%。
對(duì)此，趙煥焱建議，華天酒店停止發(fā)展自有不動(dòng)產(chǎn)的酒店，爭(zhēng)取湖南省國(guó)資委支持，管理其他湖南省酒店，增加管理費(fèi)收入。
對(duì)于酒店主業(yè)如何扭虧，以及在資本層面的布局，記者致函華天酒店董秘，但截至記者發(fā)稿前，未收到回復(fù)。
區(qū)域酒店品牌困局待破
面臨困境的不只是華天酒店，從全國(guó)范圍來(lái)看，不少區(qū)域酒店品牌和傳統(tǒng)老國(guó)企酒店都面臨生存困難。
記者此前報(bào)道過(guò)上市公司西安旅游虧損，其酒店板塊也是連續(xù)多年虧損。同是位于二線城市的酒店品牌，供大于求下競(jìng)爭(zhēng)激烈。傳統(tǒng)國(guó)企老酒店經(jīng)營(yíng)不好，又無(wú)力改造，形成了惡性循環(huán)。對(duì)此，西安旅游的做法是，對(duì)外轉(zhuǎn)包，將新光華酒店、西北大酒店對(duì)外出租。
趙煥焱表示：“地區(qū)因素很重要，華天酒店和西安旅游都在中西部地區(qū)，類似嶺南控股（000524.SZ）、金陵飯店(601007.SH)在東部地區(qū)，就好一些。”
趙煥焱提供的研究數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)酒店業(yè)虧損59億元，2015年虧損14.26億元，三、四、五星級(jí)RevPAR全部同比下降，全國(guó)范圍經(jīng)營(yíng)水平依然下降。2015年中國(guó)50個(gè)重點(diǎn)城市酒店17個(gè)盈利、33個(gè)虧損。其中，張家界排名虧損城市倒數(shù)第二。
記者注意到，華天酒店參控股的多家酒店行業(yè)子公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)都不理想，北京世紀(jì)華天酒店管理有限公司、邵陽(yáng)華天大酒店有限責(zé)任公司、張家界華天酒店管理有限責(zé)任公司、永州華天酒店管理有限責(zé)任公司、株洲華天大酒店有限公司、湖北華天大酒店有限責(zé)任公司等均處于虧損狀態(tài)。從一個(gè)側(cè)面也可以看出二三線城市高星級(jí)酒店的經(jīng)營(yíng)狀況。
即便是國(guó)際酒店巨頭，在二三線城市的表現(xiàn)也不理想。洲際集團(tuán)不久前發(fā)布的上半年財(cái)報(bào)顯示，在中國(guó)內(nèi)地各大一線城市，尤其是北京和上海的表現(xiàn)十分出色，RevPAR同比增長(zhǎng)6.6%。而在二三線城市推廣集團(tuán)旗下主流品牌的效果并不明顯，二三線城市的整體RevPAR同比下跌2.7%。
中國(guó)旅游協(xié)會(huì)休閑度假分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)魏小安公開(kāi)撰文表示，“現(xiàn)在的商務(wù)酒店基本走到了盡頭，凡是想投資商務(wù)酒店的，我的看法是投一個(gè)死一個(gè)，給行業(yè)增加競(jìng)爭(zhēng)。我們需要轉(zhuǎn)換，從商務(wù)酒店轉(zhuǎn)向度假酒店。中國(guó)酒店最大的結(jié)構(gòu)問(wèn)題是商務(wù)型酒店過(guò)剩，度假型酒店短缺。”
趙煥焱認(rèn)為，鑒于酒店業(yè)總體上供大于求短期難以改變，區(qū)域酒店品牌應(yīng)該放棄重資產(chǎn)自建酒店，作為主業(yè)的酒店業(yè)以輕資產(chǎn)發(fā)展為方向，發(fā)展有需求的旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)。