集团用友NC系统一期项目正式上线


201653日下午,AG亚游集团用友NC一期项目上线推广大会在总部三楼梦想讲坛隆重召开。AG亚游集团CEO刘小敏先生、项目总监朱祺女士、各分子公司/事业部/职能部门负责人、项目组成员、ERP项目关键用户、用友顾问团等约30人参加了会议。会议由项目总监朱祺主持,宣布NC系统第一期项目201651日起正式上线。


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会上,朱总汇报了项目实施情况,并根据新系统的总体目标及要求,阐述NC系统将给集团带来哪些管理上的提升、NC系统操作与原有系统操作有哪些主要改变、以及新系统操作的规范要求;希望大家改变原有操作K3时不及时、不规范、随意性大的不良习惯,认真、谨慎、系统性地开展NC的各项操作。

用友集团NC项目经理林锦坤从“项目范围、项目特点、项目大事记、项目上线时间、项目上线策略、要求”等六个方面,全面梳理介绍了NC项目启动以来105天的工作情况,并分析NC系统与公司原有系统的不同之处,对NC系统的操作提出了若干注意事项及建议。

AG亚游集团CEO刘总在会上现场发表重要讲话并做出重要指示,他首先肯定了顾问团队、NC项目组及各关键用户前期的辛勤工作;并指出NC项目的建设,是集团重要的一项战略性项目,对夯实管理基础、规范管理、提升供应链、财务运作等整体运营效率等有重要意义。告诫大家,转型过程是痛苦的,AG亚游集团要对此有清醒的认识和充分的准备;同时,刘总还提出三点要求:


一、公司上下特别是各部门负责人、分公司负责人要真正从思想上重视NC项目上线工作,要给予更多的关注,投入更大的热情;

二、公司上下要从行动上全力支持配合系统上线后的各项工作,确保系统使用顺利推进;

三、各部门在NC项目上的配合组织工作,将纳入年终绩效考核。

“对ERP项目的重视怎么都不为过,只要公司全员上下认真对待,NC项目一定能取得成功。”